Veränderungen
vorhersehen,
kreativ gestalten,
Trends aufspüren. |
Hochbezahlte Führungskräfte sitzen nicht
mehr tagelang in Seminaren, sondern lernen in kurzen, sehr effizienten Einheiten, das was
sie sich sonst in wochenlangen Trainings aneignen würden.
Coaching
kann man sich als "Privatworkshop" für eine (bis max. 4) Person(en) vorstellen.
ES GIBT ZUR ZEIT kein effektiveres Instrument zur
Entwicklung von Führungskräften.
Ein Coach ist ein absolut loyaler
Gesprächspartner für die immer einsamer werdenden Führungskräfte.
Entwicklung "passiert" oft erst bei akuten Veränderungen. Der Coach
aktiviert beim Klienten durch gezielte Fragestellung innerlich schon
vorhandene neue
Sichtweisen. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen aufgrund neu erworbener Sichtweisen. Oft
ist die zusätzliche weibliche Sichtweise hilfreich.
Coaching eignet sich einerseits zur Professionalisierung im Bereich
Führung: Unternehmensführung / Mitarbeiterführung /
Beziehungsmanagement
im und für das Unternehmen (Kunden, Lieferanten, Banken etc.). Andererseits für
Karrieregestaltung / Veränderungsprozesse / Krisenbewältigung / Stress / Burnout /
Outplacement / Beförderung oder neue Funktion / Pensionierung / Mobbing in der eigenen
Abteilung, in der Firma.
Verschiedene Konditionen / Coaching-Gestaltungsmöglichkeiten
können Ihren Bedürfnissen angepasst werden.
Erfahrungsgemäss bieten sich folgende Variationen an:
5 x 2 Std. über
einen Zeitraum von 2 Monaten
12 x 1/2 Tag über einen Zeitraum von 6 Monaten
Intensivcoaching: 3 aufeinanderfolgende Tage und danach kurze Sequenzen. |
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train the trainer / coach the coach
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Sie sind selbst TrainerIn, Coach /-ingfachfrau, AusbilderIn
Sie möchten sich mit jemandem austauschen, andere Sichtweisen kennenlernen und sicher auch schwierige Situationen in ihrem Arbeitsfeld - oder auch private - bearbeiten.
"Co-Evolution" als Thema.
Sie können einzelne Stunden, halbe oder ganze Tage buchen.
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Die Daten werden mit
Ihnen individuell vereinbart. |
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